EINZEL- ODER GEMEINSCHAFTSPRAXIS?

NEUGRÜNDUNG ODER ÜBERNAHME?

STADT ODER LAND?

WENN SIE EINE PRAXIS GRÜNDEN WOLLEN, MÜSSEN SIE VIELE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN.

HIERZU MÜSSEN SIE WIE EIN UNTERNEHMER DENKEN.

MACHEN SIE JETZT IHRE VORANALYSE, UM ZU SCHAUEN WO SIE GERADE STEHEN, UM IHRE BESTE ZUKUNFTSVERSION ZU WERDEN.

WIR ENTWICKELN GEMEINSAM MIT IHNEN IHREN WEG VOM ARZT ZUM UNTERNEHMER.

EINES IST SICHER – WER ERFOLG WILL, MUSS MUTIG SEIN & NEUES WAGEN. NEUES BEDEUTET FÜR VIELE MENSCHEN UNSICHERHEIT – RAUS AUS DER KOMFORTZONE, ABER MIT EINER ENTSCHEIDUNG UND DEM RICHTIGEN KONZEPT ERLEBEN SIE, DASS GROßE DINGE AUßERHALB DER KOMFORTZONE ERREICHT WERDEN. 

WIR UNTERSTÜTZEN SIE BEI DER GRÜNDUNG ODER ÜBERNAHME DURCH EINE STRATEGISCHE UND ZUKUNFTSORIENTIERTE PLANUNG, WELCHE KRISEN ÜBERWINDET, SOWIE WIRTSCHAFTLICHEN UND INNEREN WACHSTUM ERREICHT.

SEIEN SIE DER ZEIT VORAUS, UM ZUKUNFTSZIELE ZU DEFINIEREN UND UM SICH AUF HOHEM NIVEAU WEITERZUENTWICKELN.

DIE STRATEGIE BAUT AUF ZWEI FUNDAMENTALEN SÄULEN AUF:

DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT ERFASST DIE GANZHEITLICHE KAUFMÄNNISCHE AUSGANGSLAGE, DAMIT NACHHALTIGE ENTSCHEIDUNGEN GETROFFEN WERDEN KÖNNEN. WIR BEGLEITEN SIE ENGMASCHIG BEI DER UMSETZUNG.

WIR HELFEN IHNEN BEI DER STRATEGISCHEN GRUNDSATZENTSCHEIDUNG OB SIE EINE VORHANDENE PRAXIS ÜBERNEHMEN ODER EINE NEUE PRAXIS GRÜNDEN MÖCHTEN.

  • Analyse der Ausgangssituation
  • Erstellung eines strategischen Gründungs- und Planungskonzept
  • Klärung von formalen Voraussetzungen (Abwicklung KV)
  • Steuerrechtliche Einschätzung
  • Praxisfinanzierung
  • Prüfung von Fördermittelnutzung
  • Investitionskosten für Anschaffungen
  • Erstellung eines Zeit- und Praxismanagements
  • Übernahmeverträge
  • Kaufpreisanalyse
  • Standortanalyse- und Planung
  • Ausarbeitung ihres Personal Brandings
  • Umsatz-/Ertragsanalysen und –Prognosen für ihre Wirtschaftlichkeit
  • Nachhaltige langfristige Überprüfung

WIR HELFEN IHNEN DIE PERSÖNLICHKEIT IHRER PRAXIS ZU BILDEN. ZUR PERSÖNLICHKEIT IHRER PRAXIS GEHÖRT DER AUSBAU IHRER UNTERNEHMERISCHEN FÄHIGKEITEN. HIERZU ZÄHLT AUCH DIE FÜHRUNG. DIESE IST NATÜRLICH EIN THEMA MIT BLICK AUF DAS PERSONAL. WIR HELFEN IHNEN DABEI HOHE STANDARDS ZU ETABLIEREN UND DIE PROZESSE SO ZU GESTALTEN, DASS PATIENTEN UND MITARBEITER ZUFRIEDEN SIND.

  • Aufbau von Führungskompetenzen (u.a. Führungsaufgaben und Rolle)
  • Persönlichkeitsanalyse und Ermittlung von Ressourcenverteilung und -nutzung für Ihre Übernahme / Gründung
  • Unterstützung bei Personaleinstellungen und Personalgesprächen
  • Aufbau einer vertrauensbasierten Kultur mit passenden Werten für ihr Praxisklima
  • Lebendige & transparente Kommunikation
  • Ausarbeitung ihres Personal Brandings
  • Aufbau von Strukturen für flexibles Regieren auf unvorhersehbare Situationen
  • Selbstmanagement (u.a. Selbstführung, -reflexion, -vertrauen, Motivation und Antrieb)
  • Nachhaltige langfristige Überprüfung
  • Nachhaltige langfristige Überprüfung

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